Методика 5S: как навести порядок на складе?
Методика 5S: как навести порядок на складе?
Как известно, японцы отличаются высоким уровнем самоорганизации и именно в этой стране разрабатываются самые эффективные системы, направленные на стандартизацию и поддержание порядка. Методика 5S представляет собой способ организации рабочего пространства, который позволяет создать оптимальные условия для исполнения ежедневных операций, что существенно экономит время и силы работников. Система может применяться, как для офисных помещений, так и для крупных промышленных складов. Во втором случае методика является наиболее востребованной, так как дает возможность эффективно работать с большим количеством разнообразных предметов. Не следует забывать, что для внедрения системы помещение должно быть правильно укомплектовано, например, рекомендуется применять
металлические складские стеллажи для размещения продукции. Методика 5S включает в себя пять основных шагов, которые должны быть последовательно реализованы.
Оценка и оптимизация
В первую очередь необходимо провести сортировку, которая предполагает разделение всех предметов на ненужные и используемые. Данная процедура позволяет выявить на складе товары и материалы, которые не участвуют в технологических процессах, но занимают место. После этого наступает стадия создания порядка, которая заключается в распределении оставшихся нужных предметов по определенным местам. Ключевой особенностью этапа является то, что они должны быть доступны для любого человека, использующего их. Для увеличения эффективности каждый оставшийся после сортировки на складе предмет лучше всего промаркировать.
После наведения порядка требуется постоянное поддержание рабочего пространства в чистоте. Таким образом, все вещи на складе должны всегда находиться на своих местах. Кроме того, важно регулярно проводить уборку в помещении, в том числе чистить используемое оборудование.
Дисциплина и совершенствование
Важным этапом внедрения системы 5S является стандартизация процессов, которая заключается в регулярном выполнении трех предыдущих правил. Рекомендуется разработать письменный документ, который будет включать в себя основные нормы по наведению порядка на складе. Заключительным шагом по внедрению системы 5S выступает постоянное поддержание рабочего пространства в порядке и его оптимизация. Наше
производство металлической мебели предоставляет широкий выбор разнообразных изделий, которые позволят максимально эффективно организовать рабочее пространство на складе.
